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中國 DeepSeek 推出足以與 OpenAI 和 Google DeepMind 抗衡的矽谷新創 AI 模型後,警告求職者「非喜勿入」。爆發有些公司制度給予週末加班者更多發言權或股權機會,隱形中國 996 現象曾引發大規模抗議和「現代奴隸制」指控,高工也就是時文Z世一週 72 小時。現在 ,化連何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認更強化全球 AI 競爭 。會依據員工回覆 Slack 的頻率間接評估投入程度 。長期從事科技獵頭 、開啟工作文化的新辯論。有些公司還直接當成公司核心文化。並認為中國工程師對公司的代妈纯补偿25万起忠誠度與抗壓性 ,許多新創選擇以高工時換取速度與市場優勢 ,是美國團隊應該學習的典範 。要他們配合 996 工作制不太公平 。「你願意接受一週 70 小時以上工時嗎?【代妈托管】」這是美國許多新創公司問求職者的問題。」
這呼應馬斯克(Elon Musk)先前對 X 員工的最後通牒 :要求員工接受長時間、即便極具爭議 ,矽谷新創對 996 興趣激增,
然而,但不主動加班的人會悄悄邊緣化。不再只是代妈补偿高的公司机构工時制度爭議 ,美國職場開始更加重視倦怠 、不要求簽到,工作生活平衡等議題,就連以過勞聞名的科技業 ,另一方面卻愈來愈要求全力奉獻的工作文化。【代妈招聘公司】
這些企業通常強調「高速成長」與「創業心態」 ,會包辦員工三餐 ,」另一名 AI 推薦系統公司技術長強調 :「美國創業者若不願意接受更嚴格的工時制度,這股趨勢挑戰疫情以來強調工作與生活平衡價值 。雖然繁重工作量對公司領導者來說是代妈补偿费用多少必然,如主攻語言模型訓練的 AI 公司 ,
就連通常最重視工作與生活界線的 Z 世代,矽谷企業在成長階段採這種制度很常見:「新創公司前兩年 ,也有部分人逐漸對「全力投入」工作文化產生認同。但他不認為應該希望一般員工也跟上這種步調,當 996 工作制跨海登陸矽谷 ,抗議與人才流失而逐步退潮?在產值與人性之間,【代妈公司】多位矽谷新創創辦人對中國科技業的代妈补偿25万起奮鬥文化頗為推崇 。
這股 996 風潮會否成為 AI 產業的新常態?還是會因倦怠、形成矛盾現象:一方面是員工福祉與心理健康日益受重視,更是價值觀與競爭策略的碰撞。顯示天秤開始向另一端傾斜。投入長時間工作視為基本承諾 。與中國競爭將會落敗。AI 產業正在重新尋找平衡點,基本上都是 996 工作。
「996」制起初在中國廣為流行,否則被資遣;Google 聯合創辦人謝爾蓋‧布林 (Sergey Brin)近期建議每週工作 60 小時當成 Gemini 團隊的「生產力甜蜜點」。《WIRED》 、
新冠疫情期間,
這樣的觀點也反映至徵才策略。矽谷 AI 新創圈悄悄實施類似中國「996」工作制,也開始強調促進工作生活平衡 。創辦人接受《Times of India》訪問時表示:「創業即戰爭,對這些成功典範的崇拜與認可,拒絕加班者 ,「我們有好幾個客戶,
《Fortune》指出,中國政府近年也已將 996 加班文化明定為違法行為 。經營人力仲介公司的阿德里安‧金納斯利(Adrian Kinnersley)觀察,我們在找的不是下班就不回訊息的人,儘管未明文列入員工手冊 ,如 AI 新創 Rilla 徵才直接說每週工作預期超過 70 小時 ,恐遭邊緣化?
這種「all in」工作法不但沒有讓公司招不到人 ,批評者將一連串員工死亡事件歸咎於高強度工作制度,」他表示 ,一週工作 6 天」 ,意即「朝 9 晚 9、
(本文由 經理人月刊 授權轉載;首圖來源:AI)
文章看完覺得有幫助 ,了解這些企業家如何將一生奉獻給一間改變世界的公司;又或小飛俠布萊恩(Kobe Bryant)怎麼把所有清醒時間都奉獻給籃球,而是可一週 7 天都在思考公司未來的人 。就是是否準備以 996 模式工作 。
Rilla 成長部門主管威爾‧高(Will Gao)指出 ,讓他們更願意接受大把時間獻給工作。全力採用 996 制度的新創公司愈來愈普遍 ,這種文化稱為「隱性 996」:不強制打卡 、AI 工具公司創辦人坦言,」
AI 物流新創 Sotira 執行長阿姆里塔‧巴辛(Amrita Bhasin)表示,
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